1月4號，公司黨委副書記、總經理劉慶到宿遷市科技創新產業園工程總承包（EPC）項目調研指導工作，對建管部施工進度、質量安全等管理情況進行巡檢，強調要強化過程管理和控制，全力做好節前安全維穩工作。

劉慶一行深入施工一線，對現場重點施工部位進行詳細勘察，針對B1#樓施工進度以及B2-4#樓基礎施工安全管理工作，劉慶提出三點部署：一是要重點做好冬季混凝土施工保溫措施工作；二是特種設備塔吊安裝、頂升要加強安全管理；三是年關將至，做好農民工工資發放工作，杜絕農民工群體討薪事件發生。

座談會上，劉慶認真聽取了宿遷科創園建設管理部項目工作匯報，并就當前重難點工作開展提出四點要求：一是積極履職盡責，主動擔當作為。要有服務意識，大局意識，不斷研究深化EPC新模式，全力打造精品工程。二是瞄準提質增效，做好設計優化。要不斷學習更新設計理念和提升方案優化能力，積極探索新工藝、新做法，達到提質增效。三是優化供應商、分包商管理工作，追求高質高效采購。要根據項目實際工作要求，以績效監視和后評價為準則，基于資質、能力和業績等來確定供應商評價、選擇、再評價，不斷優化供應管理模式。四是打造完整供應鏈，提升管理效率。要根據設計、采購、施工等建立完整供應鏈，對建管部整體的工程質量、安全、成本和進度進行全方位控制，全力打造首個EPC項目實施專業團隊。

第五工程公司黨委書記、總經理朱建新；宿遷科創園建設管理部相關人員等陪同調研。