2月1日至2日，公司二屆三次職代會暨2024年工作會議在京召開。大會以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神，認真落實股份公司工作會議部署要求，總結2023年工作，研判當前形勢任務，部署2024年重點工作，加快推進“建設電建集團房建業務引領企業、一流的國際型工程公司”目標實現。

會上，公司黨委書記、董事長常滿祥傳達電建集團2024年工作會精神并作題為《保持戰略定力 深化四個“意識” 團結一致共創建筑集團美好未來》的講話。公司黨委副書記、總經理劉慶作題為《夯基固本提質效 穩中求進防風險 堅定不移加快推動公司高質量發展》的工作報告。會議由公司黨委副書記、工會主席梁宏生主持。公司外部董事，公司領導班子成員，總部各部門主要負責人，各分公司黨委書記、總經理及公司第二屆職工代表參加會議。

會議指出，2023年，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，扎實開展主題教育和提質增效專項行動，堅定不移推進高質量發展，在基礎設施項目減少、市場競爭慘烈的不利環境下，經過全體干部職工的不懈努力，仍然基本完成了年度各項任務，成績來之不易。

會議提出2024年公司工作總體思路：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神，認真落實股份公司部署要求，堅持和加強黨的全面領導，圍繞提高核心競爭力，加快改革創新，著力提質增效，強化風險管控，全面推進高質量發展，不斷夯實“穩”的基礎、激發“進”的動能，保持戰略定力，強化四個“意識”，不斷推動公司治理邁上新臺階。

常滿祥在講話中重點強調，2024年必須抓好以下三個方面工作：一是深化黨建引領：要加強黨的政治建設；扎實做好整改落實；夯實黨建基礎；強化正風肅紀反腐，提升全員“紀律意識”；建強干部人才隊伍；深化群團共建。二是著力深化改革：要準確把握“雙百”改革目標任務；對標先進，推動董事會高效運作；堅持戰略定位，保持發展定力；提升價值創造能力和水平。三是提升管理促發展：要抓好制度執行，提升全員“制度意識”；全力開拓市場；構建大商務體系，提升全員“合同意識”、“協議意識”；推進依法合規經營；深化海外經營；完善投資管控；提升JR管理；推進科技創新；強化審計監督；抓好重點項目履約。

劉慶在工作報告中從經營業績、市場開發、國際業務、投資業務、提質增效、風險防控、科技創新等七個方面系統總結了公司2023年工作成績，緊密圍繞“拓市場、增效益、防風險”工作主線，強調2024年要重點做好六項工作：一是聚焦市場開發，牢固樹立“第一要務”經營理念；二是聚焦穩中求進，推動國際業務持續向好發展；三是聚焦運營管理，保障全生命周期內投資收益；四是聚焦提質增效，夯實高質量發展根基；五是聚焦風險防控，守住守牢安全發展底線；六是聚焦科創興企，賦能房建引領企業戰略落地。

梁宏生對落實會議精神提出要求。他強調，各單位要進一步壓實壓緊責任，抓實抓細工作，確保2024全年工作思路的貫徹和目標任務的實現。要通過各種形式，第一時間傳達學習會議精神，主動認領任務，對重點工作進行梳理和分解，確保各項工作落實落細落地。

會議審議了《董事長講話》《總經理工作報告》《財務工作報告》《業務招待費使用情況報告》；審議通過了公司新修訂的《不動產管理辦法》《薪酬管理辦法》《職工違規違紀責任追究實施細則》及《工資集體協商協議》；對公司高管、中層干部進行了民主測評，對公司高管和總部部門正副職進行了廉潔從業民主測評，對職能部室進行了年度測評；對公司中層后備干部進行了推薦。